CCOO rechaza el Plan Estratégico de Navantia 2026-2029 y denuncia falta de negociación

La sección intercentros de CCOO en Navantia ha mostrado su rechazo al nuevo Plan Estratégico 2026-2029 presentado por la dirección de la empresa, al considerar que reproduce fórmulas ya utilizadas en anteriores etapas y que traslada nuevamente a la plantilla el peso de los ajustes organizativos sin ofrecer garantías suficientes sobre el futuro industrial de la compañía.

El sindicato sostiene que el documento reconoce problemas estructurales que viene denunciando desde hace años, como la dependencia de decisiones políticas, la falta de una planificación industrial estable, la subactividad en determinadas áreas y los elevados costes de la estructura organizativa. Sin embargo, considera que las medidas planteadas vuelven a centrarse en conceptos como la flexibilidad laboral, la reorganización de la plantilla y la reducción de costes.

CCOO reclama a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) un compromiso claro con el mantenimiento de Navantia como empresa cien por cien pública, además de un plan de rejuvenecimiento de la plantilla mediante nuevas contrataciones y una política de inversiones definida que permita modernizar los astilleros y reforzar su competitividad.

Otro de los aspectos criticados por la organización sindical es el escaso margen concedido para analizar y debatir el contenido del plan. Según el comunicado, la documentación fue entregada con pocos días de antelación, lo que dificulta una negociación profunda y limita la participación de la representación de los trabajadores en un asunto considerado estratégico para el futuro de la empresa.

El sindicato también cuestiona la viabilidad de algunos de los objetivos planteados por la dirección, entre ellos el crecimiento de la actividad, el incremento de ingresos y la creación de empleo, al entender que dependen en gran medida de factores externos como los programas del Ministerio de Defensa, las decisiones de la Unión Europea o la evolución del contexto geopolítico internacional.

Asimismo, CCOO advierte de posibles contradicciones entre el anuncio de nuevas contrataciones, formación y rejuvenecimiento de la plantilla y las medidas orientadas a la reducción de costes laborales y del personal indirecto. En este sentido, teme que la estrategia pueda derivar en una mayor presión productiva, reorganizaciones internas y un incremento de la externalización de actividades.

Respecto a la división Seanergies, el sindicato recuerda que el propio documento reconoce dificultades derivadas de la pérdida de contratos internacionales y de la ralentización del sector, por lo que considera que esta línea de negocio no puede presentarse como una garantía suficiente de empleo ni como el principal motor de crecimiento futuro de la compañía.

Por todo ello, CCOO concluye que el Plan Estratégico 2026-2029 carece de garantías suficientes y reclama un verdadero plan de empleo, inversiones concretas, formación efectiva y una participación real de la plantilla en la definición del futuro de Navantia.